입점·제안서 칼럼

사실 처음 입점제안서를 만드는 브랜드라면 비슷한 상황일 수 있습니다. 그런 분들에겐 일단 '판단 정보 만들기'부터 시작해 보시라고 말씀드립니다.

이대로는 안 되겠다 싶어, 큰 판매처에 입점제안서를 보내 보기로 결심합니다. 하지만 제안서를 보내는 일은 처음이라 무엇부터 해야 할지 난감합니다.

지금 이 글을 읽고 계신 분들은 입점제안서 내부 검토로 고민이 많은 상황일 것 같습니다. 누구에게 먼저 보여 줄지, 서로 다른 의견은 어떻게 할지, 아니면 제작자에게 그대로 넘길지 등 아직 감이 안 잡히신 상황일 것 같은데요.

입점제안서를 준비하시는 분들이라면, 이런 고민을 한 번쯤 해 보셨을 거라고 생각합니다. 입점제안서는 제품을 알리는 데 중요한 자료입니다.

사진보다 배치도를 먼저 준비하는 편이 낫습니다. 배치도는 공간을 위에서 내려다본 그림입니다. 배치도와 걱정에 대한 답이 모두 있다면 디자인만 맡기셔도 됩니다.

바로 방문자가 팝업에서 무엇을 하게 되는지를 운영 계획 맨 앞에 적는 것입니다. 그래서 팝업 제안서 운영 계획에서는 그 무엇보다 방문자의 행동을 맨 앞에 배치하셔야 합니다.

이 글을 읽고 계신 분들은 입점제안서에 넣을 인증 자료를 정리하고 계신 분들일 것 같습니다. 인증서가 여러 장인데.. 저희 제품은 시험도 받고 인증도 갖췄는데...

입점제안서에서 '납기' 칸은 가장 짧게 쓰고 넘어가기 쉬운 칸입니다. 그런데, 과연 이 칸만 보고 MD(상품 담당자)가 언제 받을 수 있는지 알 수 있을까요?

샘플까지 보냈는데, 답이 없어요. 입점을 준비하다 보면 이런 고민이 생기실 수 있습니다. 입점 샘플을 직접 보내봤거나 보낼 준비를 하고 계신 분이라면 이 글을 끝까지 읽어보시기 바랍니다.

이 글을 읽고 계시는 분이라면 입점제안서에 넣을 제품 사진 때문에 촬영 업체를 찾고 계실 텐데요. 우리 제품을 믿고 맡길 만한 촬영 업체가 맞을까?

입점제안서 판매실적, 진짜 숫자만 크게 쓰면 될까? 판매실적을 적는 페이지는 만들기 쉽습니다. 판매 기록을 찾아보면 누적 판매량, 가장 많이 팔린 달의 판매량, 주문 건수까지 여러 숫자가 있습니다.

사실, 입점제안서를 만드시는 대표님들은 저희를 찾아오기 전에도 이미 공급가표를 만들어 두신 경우가 있습니다. 하지만, 그럼에도 같은 표를 두고 MD(상품 담당자)에게 다시 질문을 받는 일이 생깁니다.

지금 이 글을 읽고 계신 분들께선 아마 입점제안서에 상품을 몇 개 넣을지 고민하고 계신 대표님·담당자님들이실 것 같습니다. 만약, 이미 MD(상품 담당자)에게 원하는 답을 받고 계시다면 굳이 이 글을 읽지 않으셔도 좋습니다.

입점을 준비하시는 분들이라면, 이런 고민들 한 번쯤 해보셨을 거라고 생각합니다 입점제안서는 새 판매처를 여는 데 쓰이는 자료입니다.

입점제안서까지 굳이 만들어야 할지 모르겠어요. 근데 막상 잘 만들어 둔 브랜드소개서가 있으면 선뜻 손이 안 가는 게 사실입니다.

오늘 알려드린 내용을 지금 자료에서 직접 확인하고 채울 수 있다면, 꼭 에디북스에 맡기지 않으셔도 됩니다. 같은 항목을 우리 자료에서 바로 찾을 수 없다면, 그 항목부터 다시 정리하셔야 합니다.

그렇게 처음 만든 제안서 PPT. 회사 소개와 비전, 연혁을 맨 앞에 두고, 장표마다 화려한 디자인을 입혔습니다. 하지만, A대표님이 공들인 '회사 이야기'는 다른 경쟁사들도 똑같이 앞에 두는 내용이었습니다.

오늘은 제품이 여러 개인 제품제안서를 준비하시는 분들께 도움을 드리기 위해 제품 페이지가 어떻게 이루어져야 하는지 짚어보겠습니다.

사진도 메뉴도 충분한데, 입점제안서에서 무엇을 보여줘야 할지 모르겠다고요. 이상한 일이지 않나요? 자료는 이미 다 갖고 계신데 말이죠.

올리브오일 입점제안서, 처음 만들어 보려는데 무엇부터 넣어야 할까? 무턱대고 만들었다가 시간만 버리고 답이 없으면 어쩌지.. 이 글을 클릭하셨다면, 위와 같은 고민을 갖고 입점제안서 자료를 찾고 계실 것 같습니다.

어떻게 해야 MD가 끝까지 읽는 입점제안서가 될까요? 왜 어떤 제안서는 회신을 받고, 어떤 제안서는 답이 없을까요? 오늘은 그 답이 되는 3가지 기준을 알려 드리려 합니다.

하나라도 안 보인다면 사진을 더 찍기 전에 그 자료부터 채우셔야 합니다. 무신사 입점제안서에 넣을 자료를 아끼면서도 제대로 보여주는 데 도움이 될 만한 글을 정리해 보았습니다.

*입점제안서를 준비하지 않는 분들에게는 이 글이 도움이 되지 않을 수 있습니다. 입점제안서 노하우를 알고 싶은 마음으로 읽고 계신 분들을 위해 간단히 말씀드리겠습니다.

입점제안서가 중요하다는데.. 잘 만들면 진짜 입점되는 거 맞아? 남들도 다 보내니까, 나도 만들어야겠고.. 맡겨 볼까 싶은데 정말 입점에 도움이 될까 고민하고 계실 것 같습니다.

모두 같은 방법으로 제안서를 만들었을까요? 받는 곳마다 먼저 봐야 하는 내용이 다르다는 사실입니다. 그래서 저희는 각 제안서를 받는 곳에 가장 맞는 내용부터 앞에 두었습니다.

핵심은 판매처 고객이 반길 장면을 고르고, 그 장면을 제안서 앞에 두는 것. 내 제안서의 앞쪽 장면만 보고도 어느 판매처에 보낸 것인지 알 수 있다면 앞쪽은 그대로 두셔도 됩니다.

오늘은 입점제안서를 만드는 방식에 대해 간단히 말씀드리고, 본론으로 들어가겠습니다. 입점제안서를 맡기려는 대표님은 "제작 업체들 다 비슷하지 않아?"라고 생각하실 수 있습니다.

입점제안서 12장으로 같은 시즌 백화점 두 곳 팝업 확정. 이 결과를 만든 브랜드의 사례를 소개해 드리겠습니다. 그 제안서를 직접 만든 저희가 알려 드리는 이야기이니, 3분만 집중해서 읽어 보시기 바랍니다.

더 이상 이런 안타까운 경우가 없었으면 하는 마음으로, 백화점 입점제안서 이야기를 아래에 정리해 두었습니다. 정말 입점이 간절하시거나, 신세계 같은 백화점 입점을 앞두고 계신 대표님들께서는 꼭 참고하시어 도움을 받으셨으면 합니다.

입점제안서 상담을 하다 보면, 저희가 드리는 순서 제안을 받아들이기 어려워하실 때가 있습니다. 에디북스는 대표님이 넣고 싶은 내용을 무조건 앞에 넣지 않습니다.

결국 '무신사 고객이 산다'는 근거가 담긴 스토리를 쓰면 됩니다. 1) 제안서는 '우리 고객이 살지'에 답해야 합니다. 지금 첫 문장에 나이대·무드·입는 상황이 하나도 안 보인다면, 고객부터 다시 정하셔야 합니다.

이 글을 보시는 분들께선 입점제안서 사례를 참고해, 우리 제안서도 잘 만들고 싶은 대표님들일 거라 생각합니다. 이 글에는 'MD가 끝까지 읽기 편한 제안서의 공통점'과 '제안서를 만드는 원칙'이 담겨 있습니다.

오늘은 그 기준 중 백화점 입점제안서에 바로 쓸 수 있는 것을 골라 첫 장 숫자 운영 여력 마지막 장 에 적용해 보실 수 있는 기준 하나씩을 나눠 드리려 합니다.

제안서를 만들 때 가장 먼저 할 일은 바로 '선물 상황 정하기'입니다. 선물 상황과 받는 장면을 이미 정하셨다면 첫 장은 직접 다시 짜셔도 됩니다.

비슷해 보이는 뷰티 브랜드들 사이에서 어떻게 우리 제품을 드러낼 수 있는지도 모르겠고, 비용을 들여 리뷰를 모아도 그만큼 반응이 나오지 않아, 이게 맞는 방법인지 여러 생각이 많으실 것 같은데요.

F&B 입점제안서는 큰 브랜드만 만드는 걸까요? 혹시 대표님 중에 '입점제안서 그거 큰 브랜드나 만드는 거 아니야?'와 같은 생각을 하고 계신 분 계실까요?

오늘은 입점제안서를 준비하시는 대표님들께 꼭 드리고 싶은 이야기를 가져왔습니다. 결론부터 말씀드리면, 제안서만으로 입점이 정해지지는 않습니다.

한 줄 정의형 첫 장은 '이 브랜드가 무엇인지'를 한 문장으로 먼저 보여 줍니다. 첫 장에 한 줄 정의가 있고, 마지막 장에 다음 단계가 적혀 있다면 올리브영 입점제안서에 직접 도전해 보셔도 됩니다.

입점제안서를 냈는데 답은 없고, 가격만 계속 낮추고 계신가요? 결론부터 말씀드리겠습니다. MD 승인을 못 받는 제안서의 특징은 '가격의 이유'가 없거나 '타깃 설명'이 비어 있는 것일 수 있습니다.

제안서를 맡기기 전만 해도 백화점 입점 제안서 단계에서 번번이 막혀 고민이 많으셨는데요. 저희가 12장짜리 제안서를 다시 설계했고, 그 결과 백화점·복합몰 2곳에 팝업 입점을 확정하셨습니다.

자사몰 하나로 운영해 온 반려견 라이프스타일 브랜드(A사)의 대표님이, W컨셉에 낼 입점제안서를 준비하셨는데요.

이런 이유 때문에 입점제안서에서는 많이 보여주는 것보다 MD가 판단할 근거를 먼저 주는 것이 검토에 도움이 될 수 있습니다.

입점제안서를 준비하시는 대표님들께서 한 번쯤 하실 만한 질문입니다. 짧은 제안서가 핵심을 더 잘 보여 줄 수도 있고, 반대로 20장이 넘어도 정작 MD가 찾는 답이 없을 수도 있습니다.

입점제안서는 자기소개서가 아닙니다. MD를 위한 제안서입니다. 지금 제안서 첫 장에서 '이 제품이 우리 매장에서 팔릴까?'에 답할 숫자나 장면이 보인다면 순서는 그대로 두셔도 됩니다.

카카오 선물하기는 사업자등록증만 있으면 누구나 입점하는 구조가 아니라, 제휴 제안서를 내고 검토를 받는 구조입니다. 이 상품을 받는 사람은 누구이고, 보내는 사람을 설득할 한 줄은 무엇인지.

즉, MD가 '이 브랜드로 어떤 콘텐츠를 만들 수 있을까'를 본다면, 브랜드 소개가 아닌 콘텐츠 제안을 줘야 가치를 느낄 수 있습니다.

그래서 맡기려고 합니다" "아무리 채워도 장수가 안 늘어요 ㅜㅜ 제가 만든 게 겨우 8장이에요" 입점제안서를 만들다 보면, 장수에 신경 쓰게 되기 쉽습니다.

구구절절한 말보다 실제 후기 한 장이 실력을 더 잘 보여주기도 합니다. 백화점 식품관과 대형 마트는 입점을 원하는 브랜드끼리 비교되는 자리입니다.

입점의 중요성을 아는 분들 중에는 입점제안서를 만들긴 해야겠는데 어떻게 시작해야 할지 망설이다가, 어렵다는 생각으로 미루시는 분들도 계십니다.

혹시 입점제안서 만드는 법을 검색하셨나요? 그렇다면 지금 읽고 계신 대표님은 새 판로를 고민하고 계신 것일 수 있습니다. 물론 중요한 건 알아도, 어려울 것 같고 비쌀 것 같아 미루게 되기도 합니다.