서비스 소개서에 대해,
궁금하신 것들이 많으실 거라 예상합니다.
실제로 저희에게 문의하시는 대표님들도
만들기 전에 여러 질문을 주시는데요.
그중 예비창업자분들이 궁금해하실 만한
4개의 질문에 답변드리려고 합니다.
서비스 소개서를 처음 만드는
예비창업자분들은 꼭 읽어 주시기 바랍니다.
Q1. 서비스가 아직 완성되지
않았어요. 그래도 만들 수 있을까요?
충분히 가능합니다.
다만 아직 없는 성과를 있는 것처럼
쓰지 않고, 계획은 계획으로 적는 구성을
잡아야 합니다.
자료가 정리되지 않았어도, 가진 파일로
목차부터 정리해 드리고 있으며,
전화·미팅 없이 메시지로 궁금한 점을
바로 질문하실 수 있습니다.
물론, 처음 만드시는 분들은 어느 정도
'각오(?)'를 하고 오셔야 할 것
같습니다.
소개서에는 대표님만 아는
사업 이야기가 들어가야 합니다.
그렇기에 사업 내용까지 모두 맡기시려고
하면
'쉽지 않다'고 느끼실 수 있습니다.
이 내용을 채우는 데는
대표님의 답이 가장 중요합니다.
"결제하면 알아서 다 해 주겠지"라는
마음가짐보다는,
내 서비스를 제대로 보여주고 싶은
분들이 맡겨 주셨으면 좋겠습니다.
Q2. 직접 만드는 게 좋을까요?
맡기는 게 좋을까요?
대표님 상황에 따라 다르게
답변드리고 싶습니다.
답변의 기준은 크게 3가지로 나뉩니다.
기준1. 투자 미팅이나 제출 마감이
가까워 직접 정리할 시간이 부족하고,
제작 일정이 마감 안에 들어온다면
'맡기셔도' 됩니다.
이 경우 대표님 시간은 발표 준비에 쓰고,
정리는 맡기는 편이 나을 수 있습니다.
기준2. '무엇을 말해야 할지
아직 모르는 경우'라면, 먼저 아래 Q3의
4가지를 직접 적어 보시길 권해 드립니다.
내용 없이 맡기기만 하면,
결과물을 평가하기 어렵기 때문입니다.
기준3. 아직 예산이 넉넉하지 않다면,
직접 한 장짜리 초안부터 써 보세요.
예산이 적을수록 장수를 아껴 쓰는 것이
중요합니다.
사업하시면서 위험한 순간은,
'내가 잘 모르면서 일을 맡길 때'인
것 같습니다.
어떤 결과물을 받아도,
분별할 눈이 없기 때문입니다.
Q3. 어떤 내용부터
넣어야 하나요?
처음 보는 사람이 끝까지 읽게 하려면,
아래 4가지를 순서대로 넣어 보세요.
1. 한 줄로 "아하!" 하게 만들기
2. 왜 우리여야 하는지 증명하기
3. 지금까지의 지표로 가능성 보여주기
4. 수익 모델을 단순하게 정리하기
1. 한 줄로 "아하!" 하게 만들기
"AI 기반 최적화 물류 플랫폼"보다
"새벽배송보다 빠른 15분 배달"이
더 빨리 이해됩니다.(예시)
2. 왜 우리여야 하는지 증명하기
팀 소개에 "열정 있는 팀" 같은
꾸밈말만 있고, 전 직장에서 맡은 일의
규모나 결과가 없다면 다시 적으세요.
3. 지금까지의 지표로 가능성 보여주기
"시장 규모가 크다"는 말보다,
베타 사용자의 유료 전환이나 재방문처럼
실제로 나온 숫자가 힘이 있습니다.
아직 숫자가 없다면, 없는 숫자를
만들지 말고 계획으로 적으세요.
4. 수익 모델을 단순하게 정리하기
"누가 돈을 내는지, 얼마를 내는지,
왜 기꺼이 내는지" 이 3가지 중
하나라도 비어 있다면 그 줄부터 채우세요.
지금 초안에서 위 4가지가 각각
어느 장에 있는지 짚어 보세요.
모두 짚인다면 디자인만 맡기셔도 됩니다.
짚이지 않는 항목이 있는데
무엇을 쓸지 정하지 못하셨다면,
아래 홈페이지에서
지금 가진 자료와 고민을 남겨 주세요.
다만, 아직 소개서를 만들기 이른
단계라면, 사업 내용을 먼저 정리해
보시길 솔직하게 권해 드립니다.
Q4. 제작 신청은
어떻게 하나요?
글 아래 홈페이지에서
문의를 남겨 주시면 됩니다.
가진 자료와 제출처, 마감일을
함께 보내 주시면 됩니다.
어떤 서비스인지, 누구에게 보여줄
자료인지 자세히 적어 주실수록
목차를 더 정확히 잡을 수 있습니다.
서비스 소개서를 만들며 정리한 내용은
내 사업을 바라보는
새로운 눈이 될 수 있습니다.
이 눈으로 고객의 필요를 더 선명하게
보고,
서비스의 가치를 더 잘 전달할 수 있도록
에디북스는 늘 노력하겠습니다.
에디북스는 첫 서비스 소개서를 준비하는
예비창업자 대표님의 문의를
기다리고 있습니다.
서비스 소개서 제작이 고민되신다면
아래 홈페이지에서 문의를
남겨 주시면 됩니다.