회사소개서 첫 장에는 대표 인사말이 있어야 예의 있어 보이지 않을까?
대표의 철학을 보여줘야 신뢰가 생기지 않을까?
다른 회사소개서도 다 그렇게 시작하던데?
제발 회사소개서 대표 인사말 때문에 첫 장을 정중하게 만들고도 고객의 관심을 잃는 일은 피하셨으면 하는 분이 한 분이라도 줄었으면 해서 적습니다.
안녕하세요.
누적 700건 이상,
크몽 561건의 소개서·제안서를 작업해 온 에디북스입니다.
자료를 많이 만든 입장에서 보면, 막히는 지점은 늘 비슷합니다.
처음부터 디자인이나 분량을 보지 마시고,
고객이 첫 장에서 듣고 싶은 말이 앞에 있는지부터 확인해 보세요.
회사소개서 대표 인사말는 읽는 사람이 처음 확인하는 말부터 잡아야 합니다.
회사소개서 대표 인사말에서는 디자인이나 장수보다 고객이 첫 장에서 듣고 싶은 말을 먼저 보셔야 합니다.
실제 상황으로 바꿔 보겠습니다.
첫 장에 대표 인사말을 정성껏 넣었다고 해보겠습니다.
"저희 회사는 고객 만족을 최우선으로..." 익숙하고 좋은 말입니다.
그런데 고객은 아직 대표님의 철학을 들을 준비가 안 됐습니다.
먼저 자기 문제가 해결될지 알고 싶습니다.
이때는 멋진 문장보다 앞에서 바로 확인되는 답이 필요합니다.
대표 인사말이 첫 장을 약하게 만드는 이유
대표 인사말은 대부분 좋은 말로 시작합니다.
진정성, 고객 만족, 최고의 품질.
문제는 너무 익숙해서 아무도 멈춰 읽지 않는다는 점입니다.
고객은 소개서 첫 장에서 회사의 예의를 평가하지 않습니다.
자기 상황과 관련 있는 회사인지 판단합니다.
그래서 대표 인사말이 첫 장을 차지하면 가장 중요한 고객 문제와 해결 약속이 뒤로 밀립니다.
대표의 철학은 고객 문제 뒤에 놓으세요
대표의 철학은 뒤에서 써야 더 자연스럽습니다.
오히려 잘 쓰면 강력한 신뢰 근거가 됩니다.
다만 순서가 중요합니다.
먼저 고객의 문제, 해결 방식,
사례를 보여준 뒤 대표 인사말이 나오면 "그래서 이 회사가 이런 태도로 일하는구나"라고 읽힙니다.
첫 장은 고객이 자기 이야기를 확인하는 자리로 써야 합니다.
대표님의 이야기는 고객이 관심을 가진 뒤에 나와야 넘길 이유가 생깁니다.
| 늦게 나오는 근거 | 먼저 보이는 근거 |
|---|---|
| 첫 장에 대표 사진과 인사말을 둡니다 | 첫 장에 고객 문제를 둡니다 |
| 고객 문제는 뒤에 나옵니다 | 해결 약속을 한 문장으로 씁니다 |
| 철학이 추상어로 끝납니다 | 사례와 결과를 먼저 보여줍니다 |
| 성과 사례가 늦게 등장합니다 | 대표 철학은 신뢰 근거로 배치합니다 |
| 회사 중심 문장이 많습니다 | 회사 이야기를 고객 언어로 바꿉니다 |
회사소개서 대표 인사말 자료 위치 체크
새 자료를 찾기 전에 지금 가진 자료가 제자리에 있는지부터 보세요.
- 첫 페이지가 대표 인사말입니다
- 고객이라는 단어보다 저희가 많습니다
- 인사말을 빼면 첫 장에 남는 메시지가 없습니다
- 대표 철학이 구체적 행동으로 연결되지 않습니다
- 고객 사례보다 조직 소개가 먼저 나옵니다
체크가 많다면 자료를 더 찾기보다,
먼저 보여줄 말이 뒤에 있는지 봐야 합니다.
결론
비교하시는 건 좋습니다.
여러 자료를 찾아보셔도 됩니다.
다만 고객이 첫 장에서 듣고 싶은 말을 빼고 비교하면 계속 비슷한 자료만 보게 됩니다.
보내기 전에 이 기준만큼은 꼭 체크하고 움직이셨으면 합니다.
회사소개서 대표 인사말에서는 디자인이나 장수보다 고객이 첫 장에서 듣고 싶은 말을 먼저 보셔야 합니다.
자주 묻는 질문
회사소개서에 대표 인사말은 꼭 필요하지 않나요?
다만 첫 장보다 후반부 신뢰 근거로 배치하는 편이 더 잘 읽힙니다.
대표 인사말을 어떻게 바꾸면 좋나요?
실제 행동 원칙이 무엇인지 쓰는 편이 좋습니다.
첫 장에는 무엇을 넣어야 하나요?
대표 사진도 빼야 하나요?
다만 고객이 궁금한 정보보다 앞서면 흐름이 약해집니다.
에디북스는 회사소개서·입점제안서·IR 피칭덱·제품/브랜드 소개서를 기획부터 디자인까지 제작합니다.
누적 700건 이상, 크몽 561건, 만족도 98.6%.
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